Herramientas de fin de año para gerentes – TechRepublic

A medida que 2021 llega a su fin, los gerentes deben comenzar a prepararse para 2022. Estos recursos de TechRepublic Premium pueden ayudar.

Imagen: Shutterstock / TippaPatt

El año pasado ha sido un torbellino, especialmente para las empresas. Las cosas han cambiado. Las empresas ahora deben trabajar para respaldar una fuerza laboral híbrida, los empleados son más selectivos sobre dónde eligen trabajar y los consumidores exigen que los servicios de la era de la pandemia se conviertan en la norma.

Estos nuevos desafíos comerciales no desaparecerán pronto. La única manera de afrontarlos de frente es preparándose ahora para lo que puede suceder en 2022. Para la administración, la planificación de fin de año es una tarea seria y abrumadora. Después de todo, los presupuestos deben planificarse, los empleados deben sentirse respaldados y debe garantizarse la productividad empresarial.

Para ayudarlo a dar un salto en su planificación de fin de año, hemos recopilado algunos de nuestros mejores recursos, presentados por TechRepublic Premium. A continuación, encontrará de todo, desde consejos para el establecimiento de objetivos de los empleados hasta herramientas de planificación presupuestaria. ¡Por un año nuevo seguro y exitoso!

Según una encuesta reciente de Gallup, el 51% de los trabajadores están desconectados, completamente desconectados de su trabajo y empleador. Y según PwC, el 65% de los empleados busca un trabajo mejor. ¿Cómo puede usted, como gerente, ayudar a aumentar la moral de los empleados? Motivar a los empleados ayudándolos a establecer y lograr objetivos comerciales y personales es un gran comienzo.

Definir objetivos claros y celebrar con sus empleados el éxito es una forma segura de motivar. Con cada objetivo alcanzado, sus empleados pueden tener una prueba tangible de su progreso y contribuciones a su organización.

Nuestra Política de objetivos de los empleados ofrece un esquema simple de lo que puede calificar como metas aceptables y cómo puede trabajar con sus empleados para desarrollar planes para alcanzarlas. También incluye una hoja de trabajo de seguimiento básica para ayudarlo a documentar los objetivos asignados a cada miembro de su equipo.

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Otra forma de mejorar la satisfacción laboral de los empleados es reconociendo cuándo completan un gran trabajo. Según una encuesta reciente de OC Tanner, el 37% de los encuestados afirmó que un mayor reconocimiento personal los alentaría a producir mejores trabajos con más frecuencia.

La revisión del desempeño de los empleados es una herramienta excelente para brindar el reconocimiento que sus empleados merecen. Más allá de eso, le brinda la oportunidad de escuchar sus inquietudes y brindar retroalimentación sobre cómo podrían mejorar su desempeño.

Desafortunadamente, a muchos gerentes les resulta difícil ofrecer una revisión de desempeño útil. A menudo experimentan dificultades al definir los criterios de evaluación y realizar un seguimiento de los objetivos individuales de los empleados. Después de todo, con numerosos empleados, cada uno con sus propias responsabilidades, no hay dos revisiones iguales.

Nuestra Política de revisión del desempeño de los empleados y la plantilla de revisión adjunta pueden ayudarlo a desarrollar procesos de revisión justos y efectivos que brinden el reconocimiento que desean sus empleados.

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La incertidumbre de COVID-19 continúa afectando la forma en que las empresas gastan el dinero de su presupuesto, especialmente cuando se trata de TI. Según el Informe de investigación presupuestaria de TI de 2022 de TechRepublic, el 43% de los encuestados ajustarán sus presupuestos debido a COVID-19.

Sin embargo, el 20% de los encuestados prevé que el presupuesto de TI de su organización para el año fiscal / calendario 2022 será inferior a 50.000 dólares, un 16% más que el año pasado. Y alrededor del 18% predice presupuestos de $ 1 millón a $ 9,9 millones.

Ya sea que esté ajustando el presupuesto de su departamento o expandiéndolo para dejar espacio para el crecimiento futuro, necesita las herramientas adecuadas para planificar en consecuencia.

Nuestra herramienta de planificación presupuestaria incluye una plantilla de Excel y una guía relacionada para ayudarlo a configurar su plantilla de presupuesto y completar los campos correspondientes. Además, el archivo de Excel es completamente personalizable para adaptarse a sus necesidades. Tanto si es un experto en planificación presupuestaria experimentado como si es nuevo en el proceso, puede utilizar esta plantilla con éxito.

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Las renovaciones de contratos de proveedores pueden ser una empresa abrumadora. No solo debe realizar un seguimiento de sus proveedores, sino que también debe realizar un seguimiento de cuándo se deben pagar las renovaciones y cuánto se gasta para una planificación presupuestaria adecuada.

Durante la planificación de fin de año, es común que los gerentes dediquen tiempo a evaluar los contratos de los proveedores, obtener cotizaciones y completar las órdenes de compra. Desafortunadamente, esto puede generar más preguntas que respuestas.

¿Cuándo es el mejor momento para renovar? ¿Deberías renovar todo a principios de año? ¿O tendría más sentido distribuir sus pagos en el transcurso de un año calendario?

Nuestro Planificador de Renovación de Contrato de Proveedor puede ayudarlo a concretar sus renovaciones para que sepa exactamente lo que debe, cuánto pagar y cuándo pagarlo. Además, puede filtrar el planificador por proveedores, la tecnología involucrada o el personal interno responsable de cada producto.

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